Das Thema Frausein und Weiblichkeit spielt eine große Rolle in meinem Leben. Ich sehe mich als Feministin und als meine Aufgabe, mein Bestmögliches zu Gender-Equality beizutragen. Auch im Rahmen meiner Coaching-Tätigkeit spielt ein gesundes Gleichgewicht weiblicher und männlicher Qualitäten eine große Rolle. Neue Wege in der Führung können nicht in klassisch festgefahrenen partriachalen Strukturen entstehen.
Ich möchte im Rahmen seiner Coachings insbesondere auch Frauen in ihrer Entwicklung und Situation unterstützen und richte mich einerseits an Frauen, die sich beruflich weiterentwickeln wollen, jedoch noch nicht dort angekommen sind, wo sie gerne wären. Andererseits geht es auch darum die Frauen zu begleiten, die bereits die Karriereleiter nach oben geklettert sind, sich in Senior Positionen befinden und sich dort in meist männlich dominierten Umfeld zurecht finden müssen.
Führung mit weiblicher Hand
Frauen, die sich in Executive-Führungspositionen, in Aufsichtsräten oder in Vorständen befinden, sehen sich mit teilweise völlig anderen Problemen konfrontiert als ihre männlichen Kollegen. Ihr Umfeld ist in vielen Fällen stark männlich dominiert, was von ihnen häufig als anstrengend und herausfordernd empfunden wird.
Ich stehen Strategieentscheiderinnen unterstützend zur Seite, damit sie authentisch, weiblich und transformativ wirken und führen können.